HPO Quick Insights - HPO Center

WE NEED MORE EXCELLENT MANAGERS…

...especially now!

WE NEED MORE EXCELLENT MANAGERS…

...especially now!

This Quick Insight, underscores the critical need for excellent managers, especially in times of upheaval. The article highlights the role of high-performing managerial leaders who exhibit a balanced blend of visionary leadership and disciplined management. These managers are essential for navigating crises effectively, maintaining clear communication, and fostering organizational adaptability. The article argues that the real issue is not the number of managers, but the scarcity of excellent ones who can create the right conditions for employees to excel and for organizations to become high-performing.

More information

WE HEBBEN MEER EXCELLENTE MANAGERS NODIG…

… juist nu!

WE HEBBEN MEER EXCELLENTE MANAGERS NODIG…

… juist nu!

Deze Quick Insight benadrukt het belang van excellente managers, vooral in tijden van onrust. Het artikel belicht de rol van hoog presterende leidinggevende managers die een evenwichtige mix tonen van visionair leiderschap en gedisciplineerd management. Deze managers zijn essentieel voor het effectief navigeren door crisissen, het handhaven van duidelijke communicatie en het bevorderen van organisatorische wendbaarheid. Het artikel stelt dat het echte probleem niet het aantal managers is, maar het gebrek aan excellente managers die de juiste omstandigheden kunnen creëren voor medewerkers om uit te blinken en voor organisaties om hoog presterend te worden.

Meer informatie

HET GEHEIM VAN HOOG PRESTERENDE MANAGERS

Een mix van Belbin’s teamrollen, De Caluwé's kleurenmodel en De Waal’s HPO-raamwerk

HET GEHEIM VAN HOOG PRESTERENDE MANAGERS

Een mix van Belbin’s teamrollen, De Caluwé's kleurenmodel en De Waal’s HPO-raamwerk

Deze Quick Insight onderzoekt wat een goede manager maakt door ideeën te combineren uit Belbin’s teamrollen, De Caluwé’s kleurenmodel en De Waal’s High-Performance Organization (HPO) raamwerk. Gericht op de supermarktsector, onthult de studie de specifieke managementrollen en veranderingsstijlen die essentieel zijn voor het opzetten en in stand houden van een High-Performance Organisatie. Het benadrukt het belang van een evenwichtige leiderschapsaanpak, met een focus op rollen zoals de Voorzitter en de Relatieonderzoeker, en onderstreept de waarde van goede relaties tussen managers en medewerkers.

Meer informatie

LEADERSHIP ACROSS CULTURES - Understanding Dutch and British High-Performing Managers

LEIDERSCHAP IN VERSCHILLENDE CULTUREN

Inzicht in Nederlandse en Britse hoogpresterende managers

LEIDERSCHAP IN VERSCHILLENDE CULTUREN

Inzicht in Nederlandse en Britse hoogpresterende managers

Deze Quick Insight gaat diep in op de leiderschapsverschillen tussen topmanagers in Nederland en het VK. Hierbij wordt duidelijk hoe belangrijk nationale cultuur is. Het onderzoek laat zien dat sommige leiderschapskwaliteiten overal ter wereld gelden, terwijl andere juist door de cultuur van een land worden beïnvloed. Een belangrijk punt is dat HR-afdelingen actief moeten werken aan trainingen die rekening houden met deze culturele verschillen. Zo zorgen ze ervoor dat leiders goed kunnen werken in verschillende landen.

Meer informatie

CAN SMALL BUSINESSES ALSO BECOME HIGH-PERFORMANCE ORGANISATIONS? A South-African Story

KUNNEN KLEINERE BEDRIJVEN OOK HIGH-PERFORMANCE ORGANISATIES WORDEN?

Een Zuid-Afrikaans verhaal

KUNNEN KLEINERE BEDRIJVEN OOK HIGH-PERFORMANCE ORGANISATIES WORDEN?

Een Zuid-Afrikaans verhaal

Deze Quick Insight gaat over de mogelijkheden voor kleine en middelgrote bedrijven om zich te ontwikkelen tot High-Performance Organisaties (HPO’s). Het benadrukt ook hoe belangrijk het is om te focussen op de vijf belangrijkste HPO-factoren voor betere prestaties van de organisatie. Met een praktijkvoorbeeld van een toonaangevend Internet of Things (IoT) bedrijf in Zuid-Afrika geeft het artikel handige tips over goed management, betrokkenheid van medewerkers en continue verbetering.

Meer informatie

ZORGORGANISATIES TRANSFORMEREN MET BEHULP VAN HET HPO-RAAMWERK NAAR HOOG-PRESTERENDE ZORGORGANISATIES

Praktijkonderzoek bij drie zorgorganisaties

ZORGORGANISATIES TRANSFORMEREN MET BEHULP VAN HET HPO-RAAMWERK NAAR HOOG-PRESTERENDE ZORGORGANISATIES

Praktijkonderzoek bij drie zorgorganisaties

Kwaliteitsverbetering van zorgorganisaties is afgelopen decennia steeds belangrijker geworden. Drie zorgorganisaties zijn op zoek gegaan naar kaders die hen kunnen helpen om hun kwaliteit te verbeteren en hebben gekozen het HPO-raamwerk toe te passen. Op basis van een analyse van het transformatieproces werden de ervaringen en geleerde lessen van elke organisatie geïdentificeerd en samengevat in deze HPO Quick Insight.

Meer informatie

Pagina 2 van 2«12