ANALYSE VAN DE PRESTATIES VAN OOST-AFRIKAANSE CEMENTBEDRIJVEN
Een diepgaande studie met behulp van het HPO-raamwerk
Deze Quick Insight gaat dieper in op de uitdagingen, kansen en prestaties van de cementindustrie in Oost-Afrika, met speciale aandacht voor Kenia en Tanzania, en het belang ervan voor de infrastructuurontwikkeling in de regio. Met behulp van het HPO-raamwerk evalueert het artikel drie cementorganisaties op de vijf HPO-pijlers: Managementkwaliteit, Openheid en Actiegerichtheid, Continue Verbetering en Vernieuwing, Medewerkerskwaliteit en Langetermijngerichtheid. Het onderzoek onthult een directe correlatie tussen de HPO-scores van de organisaties en hun financiële prestaties, en biedt strategische aanbevelingen voor elk om hun HPO-status te verbeteren. Dit artikel is een must-read voor industriële leiders, beleidsmakers en belanghebbenden die geïnteresseerd zijn in het begrijpen van de fijne kneepjes van het bereiken van hoge prestaties binnen hun eigen organisatie.
“Dit raamwerk, ondersteund door robuuste wetenschappelijke validatie, richt zich op wat organisaties drijft om een hoog presterende organisatie (HPO) te worden. Een HPO overtreft consequent collega’s, zowel in financiële als in niet-financiële termen, gedurende ten minste vijf jaar.”
KEY TAKEAWAYS: ANALYSE VAN DE PRESTATIES VAN OOST-AFRIKAANSE CEMENTBEDRIJVEN
- Het belang van de cementindustrie voor de groei van Oost-Afrika: Dit artikel benadrukt de cruciale rol van cement in de infrastructuurevolutie van Oost-Afrika. Voor betekenisvolle groei heeft de regio kwalitatief goed lokaal cement nodig, wat vereist dat cementbedrijven zowel operationeel als financieel robuust genoeg zijn om aan de stijgende vraag te voldoen.
- Belang van het creëren van Hoog Presterende organisaties (HPO’s): Met behulp van De Waals HPO-raamwerk onderzoekt het artikel de factoren die organisaties laten excelleren. HPO’s overtreffen consequent rivalen gedurende meer dan vijf jaar door zich te concentreren op belangrijke succesbepalende factoren. Naast financiële vooruitgang pakken HPO’s ook de CO2-voetafdruk van hun industrie aan. De Vijf Pilaren van HPO’s zijn Managementkwaliteit, Openheid en Actiegerichtheid, Continue Verbetering en Vernieuwing, Medewerkerskwaliteit en Langetermijngerichtheid.
- Vergelijkende Analyse met behulp van HPO-factoren: De analyse van drie Oost-Afrikaanse cementbedrijven toont hun sterktes en zwaktes aan. Suggesties voor verbetering na de HPO-analyse voor de cementbedrijven zijn onder meer: het verbeteren van managementbesluitvorming en communicatie voor betere Managementkwaliteit; het bevorderen van open dialoogculturen voor verbeterde Openheid en Actiegerichtheid; het waarborgen van stabiele werkomgevingen en robuust ondernemingsbestuur om Langetermijngerichtheid te benadrukken; het verfijnen van operaties voor Continue Verbetering en Vernieuwing; en het prioriteren van prestatiesystemen en flexibiliteitstraining ten behoeve van Medewerkerskwaliteit.
