Futurize! - Omgaan met megatrends en disruptors
Als de corona pandemie ons iets heeft geleerd, is het wel dat bijna alle organisaties niet goed genoeg voorbereid zijn op disruptors. Helaas zal covid-19 niet de laatste ‘verstoorder’ van business as usual zijn. Ook megatrends, grote sociale, economische, politieke en technologische veranderingen als vergrijzing, klimaatveranderingen en immigratiestromen, zullen dat doen.
Megatrends en disruptors worden vaak ervaren als bedreigingen voor toekomstige organisatiegroei of zelfs voor het voortbestaan van de organisatie. Maar dat is een te eenzijdig beeld: grote veranderingen of plotselinge verstoringen bieden ook kansen. Maar dan moet je wel weten hoe je die kansen kunt benutten.
Om organisaties hierbij te helpen hebben André de Waal en Julie Linthorst op basis van wetenschappelijk onderzoek de belangrijkste megatrends en disruptors geïdentificeerd, de effecten van deze veranderingen geëvalueerd en beschreven hoe organisaties daarop kunnen reageren. Ze hebben hiervoor het HPO (hoogpresterende organisatie) raamwerk gebruikt om zeker te stellen dat de voorgestelde handelwijzen daadwerkelijk gaan helpen om op de toekomst voorbereid te zijn. De uitkomsten van hun onderzoek zijn omgezet in de Future-Readiness Diagnose, een vragenlijst waarmee je zelf in kaart kunt brengen in hoeverre de organisatie voorbereid is op de ontwikkelingen in de (nabije) toekomst. En wat je nu kunt doen om straks future proof te zijn.
Dit boek is een must voor managementteams, leiders van de toekomst en iedereen die zich bezighoudt met the future of work, personeelsmanagement en innovatie.
