Mayfran International: HPO helpt ons uit de organisatie te halen wat er in zit!
donderdag, 8 mei 2014
door Marco Schreurs Grote kans dat u nog nooit gehoord heeft van Mayfran International. Toch is Mayfran wereldwijd marktleider in het verzorgen van oplossingen voor spanenafval en koelvloeistof management. Een dochterorganisatie van het Japanse Tsubakimoto Chain Ltd., met ruim 300 medewerkers op het Europese hoofdkantoor in Landgraaf. Het HPO Center sprak na zijn presentatie op […]
Praktische toepassing HPO-raamwerk: de HPO-diagnose
dinsdag, 15 april 2014
Omdat het HPO Center altijd de bedoeling heeft gehad de resultaten van het HPO-onderzoek concreet en praktisch toepasbaar te maken voor organisaties (met andere woorden dat ze het HPO-raamwerk zelf ter verbetering zouden kunnen doorvoeren), heeft het Center een HPO-diagnose ontwikkeld die u schematisch in figuur 2.2 terugziet. De HPO-diagnose is opgebouwd uit zes opeenvolgende […]
Juni 2014: HPO Masterclass voor managers en interne adviseurs die het verschil willen maken!
maandag, 18 november 2013
Masterclass High Performance Organization: Voor managers en interne adviseurs die het verschil willen maken! Het High Performance Organization (HPO) gedachtegoed van het HPO Center heeft in de afgelopen jaren veel mensen geïnspireerd om er actief mee aan de slag te gaan binnen hun organisatie. Voor mensen die bekend zijn met het HPO-gedachtegoed, maar er nog […]
Kwaliteit van Management: Sterk leiderschap
dinsdag, 29 oktober 2013
Sterk leiderschap wordt gedefinieerd als ‘het vermogen om leiding te geven aan een groep mensen of een organisatie, waarbij dat vermogen niet makkelijk beschadigd kan worden of omver kan worden geworpen; en weerstand kunnen bieden en vastberadenheid uitstralen’. HPO-managers laten in moeilijke tijden sterk leiderschap zien doordat ze niet afwijken van de gekozen koers. Tegelijkertijd […]
Internationale bank: management maakt het verschil
donderdag, 19 september 2013
Ondanks het feit dat de verschillende bedrijfsonderdelen van een organisatie dezelfde procedures, processen en systemen gebruiken en dezelfde producten en diensten bieden – en wellicht zelfs opereren onder dezelfde markt-omstandigheden – kunnen ze toch verschillende resultaten behalen. Als we dit nader bekijken, blijkt dat het management en de medewerkers van verschillende bedrijfsonderdelen hun aandacht op […]
Does Management Matter?
vrijdag, 6 september 2013
Does Management Matter? This video from André de Waal discusses weather the actions of managers actually make a difference, by looking at the different application of the HPO (High Performance Organization) Framework at two departments in one organization.
De vijf universele HPO-factoren van excellent presteren
vrijdag, 30 augustus 2013
Na jaren van onderzoek heeft André de Waal zijn HPO Raamwerk voltooid. Met als daverend slotakkoord de publicatie van Hoe bouw je een High Performance Organisatie? Reden voor een gesprek over onder meer HPO-pijlers en -kenmerken, over excelleren versus aanmodderen, en de fout van te veel ambitie: ‘Veel organisaties gaan nat op de kant van […]
HPO Factor – Management Quality – A strong role model
maandag, 26 augustus 2013
André de Waal about ‘A strong role model’ one of the 12 characteristics of the High Performance Organization (HPO) factor ‘Management Quality‘. A role model is defined as ‘a person looked to by others as an example in a particular role.’ Research has shown that a member of the family is for most people their […]
HPO Bookevent Video
maandag, 26 augustus 2013
During the HPO Centers and Maastricht School of Management bookevent: ‘What Makes A High Performance Organization’ many clients shared their HPO experiences. The video of the book event contains contributions of HP Defence, Grohe, Deutsche Post DHL, Tata Steel, ABN AMRO Bank, Toshiba Medical Systems Europe, SNT and Dr. André de Waal and Esther Mollema […]
Intrapreneurship als aanjager van ‘high performance’
maandag, 19 augustus 2013
Nu er in deze aanhoudende periode van beperkte groei steeds minder mogelijkheden zijn om nog verdere kostenreducties te realiseren, wordt de roep om ondernemerschap groter. Organisaties moeten nadrukkelijker naar de opbrengstenkant gaan kijken. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van ondernemerschap, en hoe dragen deze bij aan zowel ‘high performance management’ als een ‘high performance organisatie? […]