Maak uw organisatie een toekomstbestendige organisatie. Klaar voor de toekomst en voorbereid op disruptors en megatrends.

Een toekomstbestendige organisatie is essentieel in een wereld waar veranderingen sneller plaatsvinden dan ooit tevoren. Voorbereid zijn op toekomstige disruptors, zoals pandemieën, en om in te spelen op huidige megatrends. Dit proces noemen wij ‘Futurize’ je organisatie. Futurizing betekent letterlijk het toekomstbestendig maken van uw organisatie. De uitkomst van onze Futurize! aanpak is een gedeeld beeld van hoe toekomstbestendig uw organisatie momenteel is en welke stappen er nodig zijn om deze toekomstbestendigheid te vergroten. Door te futurizen, wordt uw organisatie klaar voor toekomstige disrupties en megatrends, wat tegelijkertijd kansen biedt voor verdere groei en ontwikkeling.

Onderbouwing vanuit ons Futurize!-onderzoek:

• Toekomstgerichte organisatievaardigheden
  Ons onderzoek heeft aangetoond dat toekomstbestendige organisaties specifieke vaardigheden en capaciteiten moeten ontwikkelen. Dit omvat het adaptieve vermogen om snel te reageren op marktveranderingen en interne processen aan te passen, innovatiekracht door continu te investeren in nieuwe ideeën en technologieën, en leiderschap in verandering waarbij leiders teams effectief begeleiden door onzekerheden en veranderingen.
• Inzicht in megatrends en disruptors
  Wij hebben 14 cruciale megatrends en disruptors geïdentificeerd die een significante impact op organisaties kunnen hebben. Deze omvatten technologische vooruitgang zoals de opkomst van kunstmatige intelligentie en automatisering, klimaatverandering die vraagt om duurzaamheid en milieuvriendelijke praktijken, demografische verschuivingen die veranderingen in de samenstelling van de beroepsbevolking veroorzaken, en mondiale gezondheidscrises die voorbereiding op pandemieën en hun economische impact vereisen.
• Het HPO-raamwerk toegepast op future-readiness
  Uit ons onderzoek blijkt dat de toepassing van het High-Performance Organisatie (HPO) raamwerk organisaties helpt om future-ready te worden. Specifieke HPO-eigenschappen die hierbij effectief zijn, omvatten continu verbeteren door een cultuur van voortdurende verbetering en leren, klantgerichtheid waarbij organisaties klantbehoeften vooropstellen en snel inspelen op veranderingen in de vraag, en sterk leiderschap waar visie gecombineerd wordt met daadkracht en voorbeeldgedrag.
• Impact van futurizen op organisatorische groei en ontwikkeling
  Onze data tonen aan dat organisaties die hoog scoren op de HPO-schaal beter in staat zijn om in te spelen op toekomstige disruptors en megatrends. Dit leidt tot verbeterde prestaties door hogere efficiëntie en effectiviteit in operationele processen, duurzame groei door beter aanpassingsvermogen en innovatie, en een sterkere marktpositie door proactieve en toekomstgerichte strategieën.
• Praktische toepassingen en resultaten
  Organisaties die futurizen, profiteren van de implementatie van toekomstgerichte strategieën en processen. Dit zorgt voor een grotere veerkracht bij onverwachte disrupties, een verbeterd vermogen om te anticiperen op en in te spelen op megatrends, en een duurzame concurrentievoordeel in een steeds veranderende markt.

Nieuwsgierig geworden?

Wilt u meer weten over de mogelijkheden binnen uw organisatie? Neem dan contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037007).

Ontdek onze oplossingen voor het bouwen van een toekomstbestendige organisatie:

Door te investeren in een toekomstbestendige organisatie, zorgt u ervoor dat u niet alleen voorbereid bent op de uitdagingen van morgen, maar ook kunt profiteren van de kansen die deze uitdagingen met zich meebrengen. Ontdek hoe wij u kunnen helpen om uw organisatie future-ready te maken en te laten groeien in een steeds veranderende wereld.

1. Inspiratiesessies met Future-readiness meting:
   Deze sessies bieden directe inzichten in de huidige toekomstbestendigheid van uw organisatie en identificeren verbeterpunten. Ze zijn ideaal voor het snel en effectief aanpassen van strategieën en processen om beter voorbereid te zijn op de toekomst.
2. Uitgebreide Futurize!-diagnose:
   Voor een diepgaander begrip en gedetailleerde verbetering bieden we uitgebreide diagnoses aan. Dit traject omvat diepgaande analyses en interactieve workshops om de toekomstbestendigheid van uw organisatie verder te ontwikkelen en te stimuleren.